Das Wichtigste im Überblick
Die Motivation lässt bei vielen Beschäftigten in der Weihnachtszeit nach. Viele sind in Gedanken bei der Planung der Feiertage. Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie als Führungskraft das Beste daraus machen können. Nutzen Sie die Tage, um den Zusammenhalt im Team zu stärken und ihren Mitarbeitenden Danke zu sagen.
Die Weihnachtszeit bringt nicht nur Vorfreude, sondern auch Herausforderungen für Unternehmen mit sich. Besonders in Branchen wie Handel und Warenlogistik ist die Adventszeit eine geschäftige Phase, in der die Motivation der Mitarbeitenden oft nachlässt. Private Verpflichtungen, Stress und Erschöpfung gegen Jahresende lenken viele von der Arbeit ab. Doch Führungskräfte können die Weihnachtszeit nutzen, um mit gezielten Maßnahmen das Teamgefühl zu stärken, die Motivation zu fördern und eine positive Atmosphäre zu schaffen.
Schaffen Sie eine weihnachtliche Atmosphäre
Bringen Sie die Weihnachtsstimmung ins Büro oder den Arbeitsplatz:
- Dekorieren Sie gemeinsam mit dem Team den Aufenthaltsraum oder das Büro. Ein kleiner Weihnachtsbaum oder etwas festliche Dekoration reichen oft aus, um die Stimmung zu heben.
- Nutzen Sie dezente weihnachtliche Düfte wie Zimt oder Vanille. Aber Vorsicht mit echten Kerzen. Es besteht Brandgefahr.
- Fördern Sie den Zusammenhalt durch kleine Aktionen wie ein Nikolausfrühstück oder den Besuch des Weihnachtsmarktes.
Rückblick und Wertschätzung
Nutzen Sie die Weihnachtszeit, um gemeinsam auf das Jahr zurückzublicken:
- Organisieren Sie eine kleine Weihnachtsfeier, bei der Erfolge des Teams gewürdigt werden.
- Lob und öffentliche Anerkennung etwa im Intranet stärken das Selbstwertgefühl der Mitarbeitenden.
- Bonuszahlungen oder kleine Aufmerksamkeiten wie Gutscheine sind ebenfalls wirksame Mittel, um Dankbarkeit für gute Arbeit zu zeigen.
Kleine Überraschungen mit großer Wirkung
Weihnachtsüberraschungen können das Team motivieren:
- Überraschen Sie Ihr Team mit kleinen Geschenken, wie einem Gutschein für eine Wellnessbehandlung oder einer süßen Aufmerksamkeit.
- Ein selbstgestalteter Adventskalender, bei dem jeden Tag eine andere Person ein Türchen öffnet, kann die Vorfreude steigern. Die Türchen können mit Leckereien, nützlichen Kleinigkeiten oder persönlichen Botschaften gefüllt werden.
- Oder öffnen Sie gemeinsam jeden Tag ein Türchen des BGHW-Adventskalenders. Machen Sie daraus eine Betriebs-Tradition. Hinter jedem Türchen erwarten Sie interessante Quizaufgaben, praktische Tipps und nützliche Gewinne
Flexible und stressfreie Arbeitsgestaltung
In der Vorweihnachtszeit sind flexible Arbeitsmodelle besonders wichtig:
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden im Dezember flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Optionen an, um private und berufliche Verpflichtungen besser zu vereinbaren.
- Passen Sie die Arbeitsziele an: Priorisieren Sie die wichtigsten Aufgaben und schieben Sie weniger dringende Projekte ins neue Jahr.
Positive Stimmung für die Feiertagsschichten
Arbeiten an den Feiertagen muss nicht demotivierend sein:
- Gestalten Sie die Schichten besonders angenehm, zum Beispiel mit kleinen Extras wie Snacks oder einem entspannten Start in den Tag.
- Fördern Sie ein positives Mindset, indem Sie die Bedeutung der Arbeit für den Erfolg des Unternehmens hervorheben und das Team ermutigen, sich gegenseitig zu unterstützen.
Den Blick nach vorn richten
Nutzen Sie die Weihnachtszeit, um Ziele fürs neue Jahr zu definieren:
- Halten Sie Teammeetings, um gemeinsam Pläne für das kommende Jahr zu besprechen.
- Fokussieren Sie sich auf die Stärken und Potenziale des Teams und geben Sie einen motivierenden Ausblick.
Mit diesen Maßnahmen können Führungskräfte die Weihnachtszeit zu einer motivierenden Phase machen. Ein wertschätzender Umgang schafft eine positive Atmosphäre, die sich auch auf das neue Jahr überträgt. So wird die Adventszeit zu einer Chance, das Team zu stärken und den Arbeitsalltag zu bereichern.
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